CASE 02 / 提货数字化蟹临门:
蟹临门:
让一张蟹券
走完激活、提货
与履约。
围绕礼券型水产消费的业务特征,连接消费者线上提货、商品与地址确认、预约发货,以及门店激活、核销与运营管理,形成一条清晰可追踪的提货链路。

与门店人员
+门店工作台
配送 · 核销
+使用手册
THE PROBLEM / 问题礼券卖出去之后,
礼券卖出去之后,
真正复杂的是把货准确交付出去。
券与商品要对应
消费者持有的是卡券号和密码,系统需要识别券状态、可提商品与使用规则,避免线下反复确认。
履约信息要完整
线上提货不只是选商品,还要承接收货人、地址、预约发货日期和备注,为后续配送提供准确订单。
门店操作要可控
门店需要完成卡券激活、订单或卡券核销,并查看待处理状态,让券的生命周期有记录可追溯。
THE FLOW / 流程围绕一张蟹券,
围绕一张蟹券,
把前台体验与后台履约串起来。
卡券入口
通过卡券号、拍照识别或密码进入提货,并校验可用状态与对应商品。
线上提货
选择商品,补全收货地址、预约发货日期与备注,提交零支付提货订单。
门店履约
门店激活与核销卡券,处理订单状态,并通过数据视图掌握待办与完成情况。
PRODUCT / 界面消费者少走一步,
消费者少走一步,
门店多一份确定。






OPERATIONS / 运营系统不只服务消费者,
系统不只服务消费者,
也承接门店每天的操作。
覆盖激活与状态查询
支持卡券激活、批量激活,以及待激活、已激活等状态查看,为券生命周期提供统一入口。
同时支持输入与扫码
针对门店现场操作,提供核销码输入和扫码核销,降低人工抄录带来的差错。
把关键待办放在首页
聚合待付款、待配送、待核销、待评价和退款等状态,方便门店快速找到需要处理的事项。
为运营提供结构化记录
系统记录激活、提货、订单、配送和核销结果,为后续统计与复盘提供数据基础。
OUTCOME / 结果把“拿券来提货”,
把“拿券来提货”,
变成一套可运营的服务流程。
消费者自助
消费者可自行识别卡券、选择商品并提交收货与预约信息,减少对人工客服的依赖。
履约信息标准化
订单统一承接商品、地址、预约日期和备注,便于门店和配送环节按同一口径执行。
门店操作闭环
从激活、订单处理到核销,关键动作与状态进入系统,降低纸券流程的信息断点。
运营可追踪
卡券与订单状态被持续记录,为门店待办、数据统计和后续服务优化提供依据。
成果口径:案例依据项目设计文档、使用手册与正在运营的小程序截图整理。现有材料可验证核心功能与业务流程,但未提供经确认的活跃用户、提货时长或经营增长数据,因此不使用未经核实的量化提升。同时,展示图库已排除含姓名、手机号、地址、券码和经营金额的截图。
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